RFC-ARB-0001发布后的第二天，微信群里出现一种久违的轻松——大家终于能用一句话结束争吵：
“看判例编号。”
可轻松没持续多久，新的“专业热闹”就来了。
协会周秘书长发了一张海报，海报标题很响亮：
《入口合规白皮书发布会》
“统一行业口径｜专家解读判例｜合规认证路径”
门票：2980/席（含证书）
海报角落还有一行小字：
“参会单位将优先获得最新口径更新与案例库全文。”
刘曼看到那行小字，脸色立刻沉下来：“他们要把判例库变成付费资料库。‘优先获得口径更新’这就是卖解释权。”
陈毅更直接：“这是把我们做出来的公共仲裁，搬进培训教室，然后收钱发证。”
林远没急。他反而先把那张海报放大，看那行“含证书”。
“证书。”他轻声念了一遍，像念出一个熟悉的套路：
认证售票、培训售票、解释权售票——三件事往往是连在一起的。
一旦“证书”被捆绑到“合规”，门票就不是门票了，是“通行证”。
他在白板上写下五个字：
判例库必须公共。
然后又补了一行更狠的：
培训可以卖，通行证不能卖。
1）公共接口新增：判例库（Casebook）托管页
当天晚上，公共接口主页多了一个新入口，名字很朴素：
Casebook｜判例库（RFC仲裁记录）
页面结构也很朴素，但每一项都在拆门票：
判例编号（RFC-ARB-0001…）
争议条款编号（链接到规范条款）
结论（PASS/WARN/FAIL）
复现步骤（最小化、脱敏）
适用边界（时间窗/漂移范围/必带字段）
关联的测试套件版本（IngressConform v0.1/v0.2）
变更单（若有规范或测试补丁）
最关键的是页面顶部一段“声明”，短到像免责声明：
“判例库为公共治理资产，任何机构均可引用与转述。
但不得以‘持有全文’或‘内部口径’作为合规条件或优先条件。
合规以公开规范+公开测试+公开判例为准。”
林远让陈毅把这段声明编号化，写成可引用的条款：CASE-OPEN-01。
“声明必须能被引用。”林远说，“否则别人会说你只是公告。我们要把‘判例库公共托管’写成规则。”
银行何经理转发给内部风控群，附一句：“判例库公开后，任何‘内部口径’不再被采信。”
审计联络也补：“培训会可以开，但不能制造‘信息不对称’。”
2）对协会的回应：不撕破脸，但把边界写死
省信息处不可能跟协会公开撕破脸。现实里很多事要留体面。
林远也知道：体面可以留，边界不能让。
副处长联络员发了一封很短的函，措辞温和，但每一句都像钉子：
认可行业交流与培训价值
欢迎引用公共接口判例库内容
但强调：
1）判例库全文公开，不存在“优先获得”
2）任何证书不得与合规、排期、入口目录挂钩
3）不得宣称“内部口径优先/最新口径专享”
4）若出现误导宣传，将纳入风险干扰源线索池并公开澄清
这封函发出去后，协会那边很快把海报改了：
“优先获得口径更新”那行小字消失了，门票价格没变，“含证书”还在。
刘曼冷笑：“他们还想用证书卖钱。”
林远没阻止：“证书卖钱可以。但证书必须变成‘学习证明’，不能变成‘通行证’。我们要把通行证这条路堵死。”
3）证书去通行证：合规不认证书，只认证据
于是公共接口又加了一条FAQ，标题很短：
“合规靠什么？”
答案也短：
合规靠：通过IngressConform测试 + 通过公开目录登记
合规争议靠：RFC仲裁判例
合规不靠：任何培训证书/协会认证/专家背书
并且把“证书不被采信”写成可引用条款：CERT-NO-ACCESS-01。
“你可以学。”林远说，“你也可以拿证书。但证书不能帮你插队，不能帮你上目录，不能帮你免测试。”
这句话等于把“证书门票”拔掉了电源。
4）第一场“证书门票”反扑：城市被吓
但现实很快给了他们一拳。
某个新加入试点的城市负责人打电话给陈毅，语气焦虑：“我们领导看到协会的海报，说不参加就拿不到最新口径，会不会影响我们通过？是不是必须买票？”
陈毅一时不知道怎么安抚。
林远接过电话，只说了三句话，每句都能落到公开页面上：
1）“判例库是公开的，你现在打开公共接口就能看到。”
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